The التخطيط المالي للأسرة Diaries
The التخطيط المالي للأسرة Diaries
Blog Article
يُنفِق المال على شهواته، فإذا جاء دور البيت قتر وغلّ يده إلى عنقه بأنانية مفرطة لا تدع لأهل الحق حقهم.
التخطيط الاستراتيجي ليس عملية تتم لمرة واحدة فقط وبعدها يتم تطبيقها لفترة طويلة وينتهي الأمر، فعلى العكس، يُعتبر التخطيط الاستراتيجي عملية مستمرة ومتواصلة يتم التعديل بها بشكل دوري من قِبل المسؤولين لمواكبة كل تغيير يحدث أو ظروف تطرأ، بهدف الوصول إلى الأهداف بفاعلية وأمان.
على النقيض من ذلك، يعتمد التخطيط المالي اليوم على البيانات. تغير التخطيط من نشاط دوري عادةً تقوم به الإدارة المالية إلى عملية أكثر استمرارية واتصالًا.
في هذه المرحلة يتم توضيح الرؤية المحددة المطلوب تحقيقها في المدى البعيد.
يسمح التخطيط المالي، المعروف أيضًا باسم التخطيط المؤسسي المتصل، للشركات بنمذجة الاتجاه الاستراتيجي واتخاذ إجراءات لتحسين الأداء المالي وأداء الأعمال. يتطلع هذا النهج إلى الأمام ويُستخدم لمساعدة الإدارة المالية في توجيه الأعمال التجارية لتحقيق استراتيجيتها.
يُنفِق المال على شهواته، فإذا جاء دور البيت قتر وغلّ يده إلى عنقه بأنانية مفرطة لا تدع لأهل الحق حقهم.
الخطة الاستراتيجية الجيدة في حد ذاتها تعتبر ميزة تنافسية
وضع الخطة المالية الناجحة للشركة تعتبر أهم الطرق المستخدمة في التخطيط المالي الجيد، وبالتالي ينبغي أن تكون الخطط واقعية جدًا، ومحددة، والأهم أن تكون هذه الخطط شاملة وتتضمن الأهداف الواضحة، والمراحل الفعالة لتحقيقها خلال مدة زمنية محددة.
يمنع نقل هذا المقال كما هو أو استخدامه في أي مكان آخر تحت طائلة المساءلة القانونية، ويمكن
تخطيط التدفق النقدي: حيثُ يتوقع انقر على الرابط الفرد أو الشركة النفقات قصيرة الأجل وطويلة الأجل مقابل التدفق النقدي المتوقع، ويجب تخطيط التدفق النقدي بشكل مناسب لإن تخطيط التدفق النقدي غير الصحيح يمكن أن يؤدي إلى الإفلاس.
من خلال الثلاث عناصر السابقة ينبثق عنصر الأهداف الاستراتيجية، حيث يتم تحويل جميع هذه العناصر وأغراضها ليتم التعبير عنها في صورة الأهداف الاستراتيجية المراد تحقيقها خلال فترة زمنية معينة، ويجب أن تكون تلك الأهداف موضوعة وفق معايير معينة كأن تكون أهداف قابلة للقياس وواقعية، ومحددة بفترة زمنية.
توجد خطوات أساسية ينبغي مراعاتها في التخطيط الاستراتيجي لضمان نجاح الشركة وهي كما يلي:
ليست كل الشركات تعرف ثغرات السوق وما يفعله المنافسون بل وما تفعله شركته ذاتها. لذا التخطيط يجعلك على دراية أكبر بما يمكنك أن تساهم فيه وتحوله ميزة تنافسية قوية، ويدلك على اتجاهات السوق المستقبلية التي لم يُلتفت إليها بعد.
التأكد من مدى إمكانية زيادة هذه النفقات؛ كالنفقات التي تعتمد على مقدار سعر الفائدة.